Reorganizacja 2014–2017 oraz poprzedni rok pokazują, że Biblioteka jest żywym organizmem. Rozwijamy usługi, uwzględniając zgłaszane potrzeby oraz efektywniej wykorzystując dostępne zasoby. Rośnie liczba udostępnianych książek oraz użytkowników korzystających zarówno z pomieszczeń bibliotecznych, jak i z usług oferowanych w przestrzeni wirtualnej. Stajemy się bliżsi standardom funkcjonowania bibliotek akademickich.
Od bieżącego numeru wracamy na łamy uczelnianego półrocznika. Stałych Czytelników wypada w tym miejscu przeprosić, że deklaracja z numeru 2/2015 – regularnych informacji bibliotecznych – nie została zrealizowana z przyczyn od nas niezależnych.
Podobnie do uczelnianych jednostek działamy na podstawie Strategii rozwoju AIK na lata 2015–2020. Trzy cele realizowane przez Bibliotekę – wdrożenie systemu zintegrowanego, uruchomienie repozytorium i biblioteki cyfrowej oraz rozwój usług informacyjnych i szkoleniowych – zbliżają AIK do funkcjonowania w standardzie instytucji szkolnictwa wyższego. Jeśli chodzi o dwa pierwsze, to po czterech z sześciu lat przewidzianych na ich realizację nie działają jeszcze systemy informatyczne, trudno więc mówić o uruchomieniu usług. By nie mnożyć życzeniowych deklaracji, poprzestaniemy na stwierdzeniu, iż podejmujemy wysiłki w celu realizacji przyjętych zamierzeń. I oczywiście z nadzieją patrzymy w przyszłość!
Możemy natomiast pochwalić się działającym już informatorium i pokojem pracy grupowej jako przestrzenią do rozwoju usług informacyjnych i szkoleniowych. Sukcesem zespołu informatorium jest bezpośrednia i aktywna pomoc w wyszukiwaniu informacji oraz zasobów bibliotecznych oferowana użytkownikom na miejscu. Prowadzimy szkolenia – od podstawowych do specjalistycznych („Szkoleniowe wtorki”) oraz dla grup seminaryjnych. Organizujemy wydarzenia, na przykład w ramach Tygodnia Otwartej Nauki. Dotychczas większość proponowanych usług była kierowana do studentów, przed nami uruchomienie oferty dla pracowników AIK.
Bardzo ważne znaczenie dla realizacji Strategii… ma kompetentna kadra. Troska o zapewnienie stabilności i poprawę warunków zatrudnienia oraz właściwe uregulowanie statusu bibliotekarzy będzie wyzwaniem dla Uczelni w najbliższym roku.
Tekst ukazał się w numerze 1(22)/2019 uczelnianego czasopisma “Ignatianum”.